رغبة منا ÙÙŠ الإنخراط ÙÙŠ المبادرة الوطنية للتنمية البشرية التي أطلقها ØµØ§ØØ¨ الجلالة الملك Ù…ØÙ…د السادس نصره الله وإيمانا منا بضرورة الانتماء إلى Ø§Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§ØØ§Øª التي تقوم بها الوزارة من خلال السيد الوزير الوصي على القطاع ارتأ ينا من منضورنا كمهنيهن أن تنظيم Ø£Ù†ÙØ³Ù†Ø§ Ø£ØµØ¨Ø Ø¶Ø±ÙˆØ±Ø© Ù…Ù„ØØ© أمام الاكراهات التي ØªÙØ±Ø¶ Ù†ÙØ³Ù‡Ø§ على القطاع.
بسم الله الرØÙ…ان الرØÙŠÙ…
لجنة التنظيم الذاتي المنبثقة عن اللقاء الوطني
المنعقد بتاريخ 20/05/2007
وبعد
رغبة منا ÙÙŠ الإنخراط ÙÙŠ المبادرة الوطنية للتنمية البشرية التي أطلقها ØµØ§ØØ¨ الجلالة الملك Ù…ØÙ…د السادس نصره الله وإيمانا منا بضرورة الانتماء إلى Ø§Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§ØØ§Øª التي تقوم بها الوزارة من خلال السيد الوزير الوصي على القطاع ارتأ ينا من منضورنا كمهنيهن أن تنظيم Ø£Ù†ÙØ³Ù†Ø§ Ø£ØµØ¨Ø Ø¶Ø±ÙˆØ±Ø© Ù…Ù„ØØ© أمام الاكراهات التي ØªÙØ±Ø¶ Ù†ÙØ³Ù‡Ø§ على القطاع.
Ùˆ ÙÙŠ هذا السياق ومن خلال ترئسنا للجنة التنظيم الذاتي قمنا أولا Ø¨ØªØØ¯ÙŠØ¯ النقط الأساسية التي يجب الاشتغال عليها وهي كالتالي :
-
التنظيم الذاتي يجب أن يكون مؤهلا وومؤطرا للطاقم التقني بجميع مستوياته
-
عدم التقليل من شأن الأعوان Ø§Ù„ÙØ§ØØµÙŠÙ† الجدد Ùقط لأنهم ØØ¯ÙŠØ«ÙŠ Ø§Ù„ØªØ®Ø±Ø¬
-
توزيع المهام بطريقة يتØÙ…Ù„ Ùيها كل شخص مسؤوليته المباشرة أو الغير المباشرة أو هما معا
-
إعادة المصداقية لعملية Ø§Ù„ÙØØµ التقني عن طريق تنقية الأجواء المهنية المنسوبة إليها بالزبونة ÙˆØ§Ù„Ù…ØØ³ÙˆØ¨ÙŠØ©
-
المطالبة بمهام عملية Ùˆ ØÙ‚وق منطقية
-
Ø§Ù„Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ø© من التطور المهني Ùˆ الاجتماعي المعتمدين على Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© والمسؤولية وكذا الاقدمية كما هو متعار٠عليه ÙÙŠ جميع الإدارات Ùˆ المقاولات
-
عدم إغلاق أي مركز مؤقتا أو نهائيا بسبب خطا ÙØ±Ø¯ÙŠ Ø£Ùˆ تواطؤجماعي للطاقم التقني
-
ÙØ±Ø¶ تزكية المكتب النقابي على مستوى جميع التعيينات عدى منصب Ø§Ù„ÙØ§ØØµ التقني
-
جعل المكتب النقابي قوة اقتراØÙŠØ©.استشاريةوتأديبية
-
التنظيم الذاتي قرار مسئول ÙŠØØ¯Ø¯ الØÙ‚وق Ùˆ يلزم بالواجبات Ùˆ تجزيئه سيعيد الميدان إلى التخبط ÙÙŠ Ù†ÙØ³ مشاكل القرن العشرين
الإمضاء
عن لجنة التنظيم الذاتي
رئيس اللجنة/ مكرم الزبير
رئيس الجهة
المهمة
ØÙŠØ¹ØªØ¨Ø± رئيس الجهة ممثل الطاقم التقني ÙÙŠ ØØ§ لة وقوع ØØ§Ø¯Ø«Ø© سير ÙÙŠ المنطقة التا بعة لنÙوذ Ù‡ Ø¨ØµÙØªÙ‡ عضو.
-
يعتبر رئيس الجهة عضوا ملا ØØ¸Ø§ ÙÙŠ اللجنة المعينة لهدا الغرض كما انه ملزم Ø¨Ø±ÙØ¹ تقرير عن الواقعة موجه إلى المكتب النقابي الوطني.
-
رئيس الجهة Ù…ØØ§ÙˆØ± جهوي لد Ù‰ السلطات الجهوية من ناØÙŠØ© Ùˆ من ناØÙŠØ© اخرى مشر٠على تقارير رؤساء المراكز مع صلاØÙŠØ© التعليق على ØµØØªÙ‡Ø§ او بطلا نها Ùˆ إشعار المكتب النقابي بأي قرار متخذ ÙÙŠ هدا الشأن.
الهدÙ
-
الهد٠من خلق هذه Ø§Ù„ØµÙØ© هو ربط الصلة بالوزارة المعنية وجعل الامور وقائية بالدرجة الاولى قبل اي إجراء قانوني وذ لك ØØ³Ø¨ ماورد على لسان السيد الوزير ÙÙŠ برنامج ØÙˆØ§Ø± والذي من خلاله ÙØ³Ø± المبدأء العام الذي قا مت عليه مدونة السير باعتبارها وقائية.
-
تواجد رئيس الجهة ÙÙŠ اللجنة المعينة لإستخلاص أسباب ØØ§Ø¯Ø«Ø© ما يعتبر تكوينا مستمرا غير مباشرا نظرا للا Ø³ØªÙØ§Ø¯Ø© التي سيستخلصها الطاقم التقني عند الإ طلاع على Ù…ØØªÙˆÙ‰ التقارير المنجزة.
التعين
-
يتم انتخاب رئيس الجهة ØªØØª إشرا٠المكتب النقابي من طر٠الطاقم التقني
التابع للجهة لمدة أربع سنوات بØÙŠØ« يكون ØªØØª Ù†Ùوذه خمس مراكز Ù„Ù„ÙØØµ على الأقل ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© عدم ØªÙˆÙØ± هذا العدد يمكن ضم المناطق المجاورة Ùˆ التي لا تتجاوز Ù…Ø³Ø§ÙØ© بعدها مائة كلم قطريا.
-
تزكية المكتب النقابي الوطني
-
ØØ§ØµÙ„ على شهادة Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© المهنية
-
كل شخص ÙŠØªÙˆÙØ± على خبرة تعادل أو تÙوق عشر سنوات Ùˆ ÙŠØªÙˆÙØ± على مؤهلات رئيس مركز يمكنه Ø§Ù„ØªØ±Ø´Ø Ù„Ù‡Ø¯Ø§ المنصب
-
ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© انØÙŠØ§Ø² رئيس الجهة ÙÙŠ موضوع ما تتم المطالبة بالإستقالة أو الإقالة وذلك إذا تبت الإنØÙŠØ§Ø².
الراتب
هذا المنصب لن يؤدى عنه من طر٠مراكز Ø§Ù„ÙØØµ التقني لكن للمكتب النقابي الصلاØÙŠØ© ÙÙŠ ØªØØ¯ÙŠØ¯ سق٠مالي عن كل عملية منجزة أو غيرها من الوسائل العملية التي من شانها أن تذهب ÙÙŠ الاتجاه الصØÙŠØ للمهمة.
رئيس المركز
المهمة
-
Ø¥Ø¶Ø§ÙØ© إلى ما هو منصوص عليه ÙÙŠ Ø¯ÙØªØ± التØÙ…لات يقوم رئيس المركز بعملية Ø§Ù„ÙØØµ التقني.
-
تدبير الوثائق التقنية لكل عملية ÙØØµ
-
الإشرا٠على الطاقم التقني و الإداري المساعد المكونين للمركز
-
الإمضاء المضاد على كل مل٠كاملا
-
إلغاء كل عملية ÙØØµ مرت ÙÙŠ ظرو٠غير سليمة:
-
كل عملية ÙØØµ تقني لن تعتبر نهائية إلا إذا وقع ملÙها من طر٠رئيس المركز
-
كل مل٠لن يعتبر كاملا إلا إذا تكون من العناصر التالية :
|
مل٠كامل ÙØØµ مقبول
|
مل٠كامل ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© Ø§Ù„Ø±ÙØ¶
|
-
Ù…ØØ¶Ø± Ø§Ù„ÙØØµ التقني مكتوب بخط ÙˆØ§Ø¶Ø Ùˆ موقع
-
صور ملتقطة بطريقة كيÙية Ùˆ عددية
-
شهادة Ø§Ù„ÙØØµ التقني المنتهية مدتها
-
SOUCHEشهادة Ø§Ù„ÙØØµ المسلمة
-
ØØ§Ù„Ø© الاختبارات
|
-
Ù…ØØ¶Ø± Ø§Ù„ÙØØµ التقني مكتوب بخط ÙˆØ§Ø¶Ø Ùˆ موقع
-
صور ملتقطة بطريقة كيÙية Ùˆ عددية
-
ØØ§Ù„Ø© التجارب
-
Ù„Ø§Ø¦ØØ© Ø§Ù„Ø¥ØµÙ„Ø§ØØ§Øª
|
رئيس المركز مسئول قانونيا ÙÙŠ ما يعنيه وذلك ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© توقيع مل٠غير كامل أو غير مطابق للمنصوص عليه قي القانون بØÙŠØ« لا يمكن لمركز ما إلاغلاق مؤقتا أو نهائيا بسبب خطاء لرئيس المركز.
Ù…Ù„Ø§ØØ¸Ø©: رئيس المركز لا يمثل المسؤولية التجارية أو المدنية للشركة.
الهدÙ
الهد٠من إناطة هذه المهمات برئيس المركز هو أولا هد٠وقائي و ثانيا مهني.
-
وقائي /
وقوع ØØ§Ø¯Ø«Ø© سيريكون سببها Ø§Ù„ØØ§Ù„Ø© الميكانيكية ÙŠØÙŠÙ„ أي متدخل ÙÙŠ الموضوع إلى الظرو٠التي مرت Ùيها عملية Ø§Ù„ÙØØµ Ùˆ بالتالي الطعن ÙÙŠ مصداقية الطاقم التقني ØØªÙ‰ Ùˆ إن تبت العكس Ùلهذا إستدراك الخطأالمهني ÙÙŠ ØÙŠÙ†Ù‡ من شانه الوقاية ÙˆØ§Ù„ØØ¯ من ØÙˆØ§Ø¯Ø« السير على الأقل ÙÙŠ ما يخص Ø§Ù„ÙØØµ التقني .
إشرا٠رئيس المركز على الطاقمين التقني Ùˆ الاداري المساعد سو٠يعطي منØÙ‰ سليم لظرو٠العمل داخل المركز وذلك:
أولا من ØÙŠØ«Ø§Ù„شكل/
-
خلق سلم إداري Ù…ØØ¯Ø¯ الاختصاصات شيء ØªÙØªÙ‚ده معظم مراكز Ø§Ù„ÙØØµ التقني مما
ينعكس سلبا على العملية و بالتالي على السلامة الطرقية
ثانيا من ØÙŠØ«Ø§Ù„مضمون
-
لرئيس المركز الصلاØÙŠØ© ÙÙŠ إلغاء كل شهادة ÙØØµ تبين له من خلال ملÙها انه غير مكتمل العناصر المكونة له Ùˆ ذلك ÙÙŠ ظر٠أربع Ùˆ عشرون ساعة من تاريخ التسليم بØÙŠØ« يتم إخبار الزبون ØØ¨ÙŠØ§ من اجل إستدراك ما اعتبر خطأأو رسميا عن طريق مندوب الوزارة أو من يقوم مقامه ( خصوصا إذا تعلق الأمر بالشاØÙ†Ø§Øª أو النقل العمومي Ù„Ù„Ù…Ø³Ø§ÙØ±ÙŠÙ†) تلبية الزبون للإستدعاء يجب أن تتم ÙÙŠ ظر٠أربع Ùˆ عشرون ساعة من تاريخ الإخبار.
ومن اجل المراقبة Ùˆ المراقبة الذاتية يتم إخبار رئيس الجهة كتابيا Ùˆ مده بالعناصر المكونة للقرار المتخذ من اجل ØªÙØØµÙ‡Ø§ Ùˆ إصدار قراره على ضوء القرائن Ùˆ الأدلة Ùˆ كذا الخبرة المهنية.
Ø§Ù„ØØ§Ù„Ø© الأولى /
إذا تبين أن رئيس المركز صائب ÙÙŠ قراره ÙØ³ÙˆÙ يتم إخبار المكتب النقابي الجهوي الذي سيشكل لجنة تقنية يرئسها الكاتب العام الجهوي للمكتب Ùˆ مكونة من العناصر
التالية :
-
رئيس الجهة
-
رئيسا Ù„Ù…Ø±Ø§ÙƒØ²Ø§Ù„ÙØØµ التقني
-
مراقبين تقنيين
-
ÙØ§ØØµÙŠÙ† تقنيين.
بعد المناقشة ستصدر هذه الأخيرة قرارها التأديبي أو الإنداري أو هما معا Ùˆ Ø§Ù„Ù…Ù‚ØªØ±Ø ÙƒØ§Ù„Ø£ØªÙŠ /
المراقب التقني
|
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الأول/ رسالة اندارية
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الثاني / رسالة توبيخية مع توقي٠لمدة شهر وتأخير لمدة خمس سنوات عن الترقية المقبلة
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الثالث / إخبار الوزارة من اجل اتخاذ التدابير التي تراها مناسبة مع ØØ±Ù…انه من أي ترقية مستقبلية من طر٠المكتب النقابي Ùˆ ذلك مهما كانت الإجرآت المتخذة ضده من طر٠الوزارة
|
Ø§Ù„ÙØ§ØØµ التقني
|
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الأول / رسالة اندارية
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الثاني / رسالة توبيخية مع توقي٠لمدة شهر وتأخير لمدة ثلاثة سنوات عن الترقية المقبلة
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الثالث / إخبار الوزارة من اجل اتخاذ التدابير التي تراها مناسبة مع ØØ±Ù…انه من أي ترقية مستقبلية وذلك مهما كانت الإجرآت المتخذة ضده من طر٠الوزارة
|
ÙÙŠ كل ØØ§Ù„Ø© يتم إخبار المندوب الإقليمي للوزارة دون أن تتدخل هذه الأخيرة ÙÙŠ اتخاذ أي إجراء من أي نوع طالما أن المسالة وقائية ولم ØªØ³ÙØ± عن نتائج تستدعي المتابعة القضائية.
Ø§Ù„ØØ§Ù„Ø© الثانية /
إذا تبين أن رئيس المركز إتخذ قرارا غير صائبا Ùˆ غير مقرونا بالأدلة ÙØ¥Ù† اللجنة التقنية المعينة من طر٠المكتب النقابي الجهوي ستطالب Ø¨Ø¥Ø³ØªÙØ³Ø§Ø± كتابي يجب الرد عليه من طر٠رئيس المركز المعني بالأمر ÙÙŠ ظر٠خمسة عشر يوما من تاريخ التسليم
إذا مرت الآجال دون التوصل بالرد أو ØØªÙ‰ إذا توصلت اللجنة Ø¨Ø§Ù„Ø§Ø³ØªÙØ³Ø§Ø± Ùˆ الرد Ùˆ كان خاليا من أي مبرر مهني للقرار المتخذ ÙØ¥Ù† ذلك سو٠يعتبر من طر٠اللجنة شطط ÙÙŠ استعمال السلطة Ùˆ إنعدام Ø±ÙˆØ Ø§Ù„Ù…Ø³Ø¤ÙˆÙ„ÙŠØ©.
Ùˆ بما أن الإخبار قد تم عند بداية المسطرة ÙØ§Ù† المكتب النقابي الوطني سيقوم Ø¨Ù†ÙØ³ العملية لكن Ø¨Ø¯Ø§ÙØ¹ رد الإعتبار للشخص المشتكى به دون ان تتدخل الوزارة ÙÙŠ اتخاذ أي إجراء من أي نوع مادام أن الموضوع تنظيمي.
بعد مناقشة التقارير من طر٠اللجنة تصدر هذه الأخيرة قرارها Ø§Ù„Ù…Ù‚ØªØ±Ø :
|
رئيس Ù…Ø±ÙƒØ²Ø§Ù„ÙØØµ التقني
|
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الأول / رسالة توبيخية
Ø§Ù„ÙØ¹Ù„ الثاني / إخبار الوزارة من اجل اتخاذ القرارات اللازمة ضد المعني بالأمر كما سيتخذ المكتب النقابي الوطني قرار نزع التزكية من مزاولة مهمة رئيس مركز وتصنيÙÙ‡ كمراقب تقني مع عدم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯ØªÙ‡ من هذا المنصب Ø¨ØµÙØ© نهائية
|
التعين
-
تجربة تعادل أو تÙوق ثمانية سنوات
-
مستوى الباكالوريا
-
د يبلوم او شهادة ÙÙŠ جميع التخصصات ( مدة التكوين سنتان على الأقل)
-
ØØ§ صل على شهادة Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© المهنية
بالنسبة للا شخاص المزاولين للمهنة Ùˆ لا تتو ÙØ± Ùيهم الشروط Ø§Ù„Ø³Ø§Ù„ÙØ© الذكر سواء على المستوى الدراسي أو التكوين الأكاديمي Ùˆ الراغبين ÙÙŠ Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على منصب رئيس مركز
الشروط
-
الإدلاء بوصل التسجيل ÙÙŠ الدروس الليلية أو النهارية السريعة أو العادية تخصص تدبير أو ما يعادل لمدة لا تقل عن ثلاثة سنوات دراسية كاملة
-
مواÙقة رب المركز على تعيينه رئيسا Ù„Ù†ÙØ³ المركز بعد ÙØªØ±Ø© التكوين Ùˆ ذلك ÙÙŠ Ù…ØØ¶Ø± للجمع العام( رسمي) للشركة أو الشركاء Ùˆ مزاولته لمهمة رئيس المركز بالنيابة ÙÙŠ وقته Ø§Ù„ØØ§Ù„ÙŠ إلى ØÙŠÙ† استكمال ملÙÙ‡
-
تزكية المكتب النقابي الوطني
-
الإدلاء بما ÙŠÙيد استكمال التكوين (دبلوم أو شهادة) من أجل إخبار الوزارة Ùˆ إدراجه ÙÙŠ Ù„Ø§Ø¦ØØ© رؤساء المراكز
-
Ø§Ù„ØªÙˆÙØ± على خبرة اثنا عشرة سنة Ùما Ùوق
المراقب التقني
المهمة
-
يقوم المراقب التقني بعملية Ø§Ù„ÙØØµ التقني
-
يتØÙ…Ù„ مسؤولية رئيس المركز كاملة ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© غياب هذا الأخير
-
يكون توقيعه إجباريا على كل Ø§Ù„Ù…Ù„ÙØ§Øª التي باشرها شخصيا
-
النيابة تكون كتابيا
الهدÙ
-
إن هذا النظام الإداري سيساعد المراقبين التقنين على اكتساب الخبرات اللازمة وتهييئهم لتØÙ…Ù„ مسؤوليات رؤساء المراكز
التعيين
•Ø§Ù„ØªÙˆÙØ± على خبرة تÙوق أو تعادل ثلاثة سنوات
Û°Ø§Ù„ØØµÙˆÙ„ على تزكية المكتب النقابي
Ø§Ø§Ù„ÙØ§ØØµ التقني
التعين
-
ØØ§ØµÙ„ على شهادة Ø§Ù„ÙƒÙØ§Ø¡Ø© المهنية
المهمة
·Ø§Ù„قيام بعملية Ø§Ù„ÙØØµ التقني
-
القيام بمهام المراقب التقني ÙÙŠ ØØ§Ù„Ø© غياب هذا الأخير
الهدÙ
إن هذا النظام الإداري سيساعد الأعوان Ø§Ù„ÙØ§ØØµÙŠÙ† على اكتساب الخبرات اللازمة وتهيئهم لتØÙ…Ù„ مسؤوليات المراقبين التقنيين Ùˆ من تم رؤساء المراكز.
الرواتب
|
تصني٠المراكز
|
معيار التصنيÙ
|
رئيس المركز
|
المراقب التقني
|
Ø§Ù„ÙØ§ØØµ التقني
|
|
الدرجة الأولى
|
كل مركز ÙŠØªÙˆÙØ± على مقر اجتماعي ÙˆÙØ±ÙˆØ¹ تابعة له ÙÙŠ مدينتين أو اكثر
|
10000.00
درهم
|
8000.00
درهم
|
3500.00
درهم
|
|
الدرجة الثانية
|
كل مركز متواجد ÙÙŠ المجال Ø§Ù„ØØ¶Ø±ÙŠ Ùˆ يستوÙÙŠ العدد اليومي المقرر من طر٠الوزارة من ØÙŠØ« العربات المراقبة
|
9000.00
درهم
|
7000.00
درهم
|
3500.00
درهم
|
|
الدرجة الثالثة
|
كل مركز متواجد ÙÙŠ المجال القروي Ùˆ لا يتعدى عدد العمليات المنجزة عشرون عملية أو أقل بمختل٠الأصناÙ
|
8000.00
درهم
|
6000.00
درهم
|
3500.00
درهم
|
لجنة التنظيم الذاتي